职场中,怎么算把事情做好?
upupor   177   0 2020-06-11 20:59 
最新一次编辑的原因:

算是对自己职场的阶段性总结,准备分几篇来写,在这里分享给大家。

职场中的很多问题没有对与错,不同的公司也有不同的文化导致了不同的行事风格。扛精一律不回。

在职场中,把事情做好永远是最最重要的,这也是取得老板信任的前提。

只有把交给你的事情一件件都做得漂亮了,老板才敢交给你影响力更大的项目,否则老板凭什么相信你能做好呢?

那怎么叫「做好」?

我总结了四点:

1. 做正确的事,帮助老板实现他的目标

这个「正确」指的是要符合老板的要求或者需求,做老板需要的事情。

因为每件事都是有目的的,或许是上面的要求,总之是能够帮助老板实现他的目标的,所以要指哪打哪,而不是声东击西。否则最后南辕北辙,浪费了大家的时间。

2. 做的漂亮

怎么叫漂亮呢?

  • 首先,不要太慢。比如一个简单任务做了一周就不太合适。
  • 第二,不要留一堆坑或者 tech debt 让别人帮你改。
  • 第三,每到关键节点及时 Update。

这个汇报的频率和形式真的是 case by case 了。

比如我这周做的任务,老板很关心,而且是组里都没做过的项目,所以我每天都汇报一下。

3. 会说

这个翻译成英文非常形象:

sell your work

其实就是面试时的

story telling

说白了就是让大家知道你做了什么,但不是 just let them know,而是要像销售推销产品一样,“推销“自己做了什么。

  • 比如我们每两周会有一个 demo meeting,让大家展示一下过去的两周里做了什么;
  • 每周还会有大部门的 milestone meeting,每个组都会把做得好的大项目拿上去展示;
  • 还有每个月都会有不那么技术的会议,也会有“抛头露面”的机会,等等。

这些都是 sell your work 的机会,很多人都说中国人不如三哥会说,但我想说,难道在国内的职场每个人就都会说了吗?就像有些人说自己英文不好,可如果改成中文演讲 10 分钟,就能讲出来吗?所以真的不要甩锅给职场和语言。

那至于怎么 sell,怎么讲故事,就是另一个话题了。

4. Get Feedback

我认为这是职场带给我最大的 benefit 了。

哪怕是学生时代,都没有人一对一的每周告诉你你哪里做得不好,当然钱给的够就是另一回事了==

在职场中,老板是有责任告诉你 feedback 的,所以一定要问充分了。

每次和老板的 1 on 1,我都收获巨大,当然也受益于我自己不断学习如何和老板沟通交流的缘故 😌

至于 1 on 1 聊什么,怎么聊,想知道的继续关注我哦~

怎么要 feedback?答案是:直接问。

但其实,只要你做的足够好,是能够得到这个信息的。比如这次我的任务提前做完了,今天就做完了,然后老板止不住的夸我。。

所以如果不知道自己做得好不好,那就是不够好。

那怎么知道哪里没做好?问就是了。


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