如何看待阿里内部隐藏「P」序列职级?
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薄荷加点糖   119   0 2020-08-29 22:50 
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8月26日下午,据36氪消息,阿里巴巴取消了内部系统的“P”序列职级显示,员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的职级,只能看到所属集团部门。多位阿里员工表示,此次取消“P”序列的内部显示,或与鼓励内部平等沟通有关。阿里内部分为两个职业序列,分别为“P”和“M”,其中,“P”代表专业序列,诸如程序员、产品经理等大多员工都在该序列;“M”则为管理序列,需要具备管理团队的经验和能力。

 

看完这则新闻,你有什么理解呢?以下几点是我的理解,与大家分享:

 

1.阿里取消内部系统的P职级序列的显示,是我们在微博上以吃瓜的心态所看到的那样吗?其实,更多的围观吃瓜群众则是以高P职级的员工,取得财富自由后在社会上所带来的负面问题罢了。

 

2.取消职级序列后带来的好处之一是:员工无法看见彼此的职称,在一定程度上鼓励了内部沟通的平等。试想一下,当比你职级高的人设计出了一个很贴合公司业务的框架,你发现有些地方是存在的问题的,想去探讨一番,当你点开内部通讯工具看到了别人所处的职级高于你一大截,恐怕这时候你,在心里或多或少都会打起了退堂鼓,但将大家的职级全部去除,当你你觉得某某地方存在问题时,你可能或许也就会去直接表达了

 

3.有得有失,带来益处的时候也会存在一些弊端:或多或少的会对公司内部员工的成长的脚步产生阻碍。清楚自己当前的定位可以做到心中有数,并且知道自己为之努力奋斗的目标是什么,自己需要达到下一职级需要提升的技能还有哪些方面等等诸如此类问题。或许你会说,在各行各业中有那么多优秀的人,可以根据行业需要选择一个优秀的人作为自己为之奋斗的目标啊。

 

但,我们在制定目标的时候,首先要制定通过自己的努力可以达到的,如果你是一个初入写作行业的作家,一开始你就将莫言作为你努力的目标,当你积极努力学习,沉淀了一两年,你还是达不到这一目标,你会不会产生自我否定,甚至是自我怀疑呢?

 

4.大家应该更多的倾向于阿里巴巴这么做是想做到沟通的平等性,但是每个人心里的墙筑的有多高,有多厚,谁能丈量呢?说到这里,我就想到了一直倡导的「男女平等:男女两性具有同等的权利和义务」,这一观念,我国在1954年就将其写入了宪法里,但到了2005年,我念初中的时候,我所生活的环境里,「重男轻女」的现象依旧严重的存在,就算是现在,「重男轻女」的现象仍然不少见。

 

或许你会说,心里的那一座高高的墙,会随着时间而慢慢坍塌,其实,我们也都理解,如果没有写进宪法,没有成为一项基本国策,或许我们现在什么也不是,正是这一举动,在无形中促进了我们思想观念的转变,也促进了整个社会的发展与进步。

 

由此可以同理去类推,阿里巴巴这一举动,也会对整个公司产生深远的影响,但也任重而道远。


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