0103：财务管理环节及机制

一、财务管理体制

集权型财务管理体制

分权型财务管理体制

集权与分权相结合型财务管理体制

二、影响财务管理体制集权与分权选择的因素

企业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息网络系统、

三、企业管理体制的设计原则

与现代企业制度的要求相结合

明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权、与监督权的相互制衡

明确财务综合管理和分层管理思想

与企业组织体制相适应

四、集权与分权相结合财务管理体制的实践

核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派、

集权内容主要有：集中制度制定权、筹资融资权、投资权、用资、担保权、固定资产购置权。财务机构设置权、收益分配权。

分权内容主要有：分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支的审批权。