0103:财务管理环节及机制
一、财务管理体制
集权型财务管理体制
分权型财务管理体制
集权与分权相结合型财务管理体制
二、影响财务管理体制集权与分权选择的因素
企业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息网络系统、
三、企业管理体制的设计原则
与现代企业制度的要求相结合
明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权、与监督权的相互制衡
明确财务综合管理和分层管理思想
与企业组织体制相适应
四、集权与分权相结合财务管理体制的实践
核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派、
集权内容主要有:集中制度制定权、筹资融资权、投资权、用资、担保权、固定资产购置权。财务机构设置权、收益分配权。
分权内容主要有:分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支的审批权。